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，胡可的SP梦只做了一个开头。
对于者而言，很多成功其实是无数个机遇造就的，那么“金点子”对创业者的影响到底有多大？有个案例可能会带给我们一点启示，美国惠普公司在创业之初并没有什么认定的方向，他们认为只要自己的产品能给技术创新带来贡献就行了。而另一家著名硅谷公司DEC，创始人带着一大堆专利创办了公司，但在几十年后开始趋于平衡，1998年被当时的康柏所收购，而惠普则成为世界第二大IT企业。
看来，对创业要求更多的，还不仅仅是个点子那么简单。
胡可失败感言
1.我在做SP赚到第一笔资金的时候应该大力投入到客服建设上，但实际操作中却把大量的钱投入广告，结果客户虽多，但服务质量跟不上，最后形成恶性循环。
2.好点子对创业固然重要，但更重要的是要有把企业持续做大的心态，不能赚了钱就想跑，越急功近利离成功越远。
3.在短信公司里最重要的部门不是技术，而是策划，有一个好节目对SP而言比什么都重要。
4.有时做生意难免打打擦边球，但这种容易惹火上身的事情还是少做为好。
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