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吉奥达诺所率领的“婴儿教练”团队。
她曾经养育过6个孩子，每一个孩子的婴儿时代都曾使她疲惫不堪。但正是养育孩子的艰难，让她学到了一手可让婴儿整夜安睡的“催眠技术”。凭借这种技术，她可使婴儿连续不断睡眠12个小时左右，无需婴儿的父母半夜起来照看。对诸多为照看婴儿搞得焦头烂额的父母来说，她简直就是“救星”与“导师”，使他们可以在照看婴儿的同时，晚上能够安然入睡。
在华盛顿，她已成为一个秘密的传奇人物，被称为“婴儿教练”。虽然实际上她仍然只是个保姆，但“生意”却绝非普通的保姆所能相提并论。要想请来她做保姆，必须提前预约；由于请她“指导”或服务的人太多，即使她拉来自己的母亲、女儿和亲友一起提供服务，还是不得不拒绝了很多家长的请求。现在，她已与人合作推出了自己的经验之作———《12周教会宝宝睡够12小时》。
她就是43岁的苏兹·吉奥达诺，一个教婴儿睡觉的“传奇”保姆。在她看来，自己所从事的工作是世界上最好的工作。
对诸多新妈妈们来说，养育新宝宝不仅是一件幸福的事，也是一件“痛苦”的事。每天不分白天黑夜地照看宝宝，足以使新妈妈疲惫不堪，一天能睡上5个小时就谢天谢地，能不受打扰地美美睡一个晚上，简直就是一种奢望。
新妈妈搬来“婴儿教练”
家住华盛顿的克莱尔·谢普曼就是这样一个新妈妈。她的宝宝一个月大，现在的她，家里来了客人也没有时间收拾自己，头发很多时候都是乱糟糟的；有时，甚至坐在沙发上和家人说话也会睡着。她和丈夫都不知道怎样才能摆脱这种“痛苦”。
幸运的是，朋友介绍了苏兹。谢普曼说：“苏兹是‘救星’和‘导师’。”苏兹·吉奥达诺，一个被称为“婴儿教练”的巴西裔美国人。在华盛顿，她是一个传奇人物，因为她有本事教会新生婴儿安睡整夜，不哭不闹。
安睡整夜，只是4个简单的词汇。但对被宝宝搞得筋疲力尽的父母来说，这几乎是养育婴儿的最高境界。很多父母都有过这样的经历：凌晨2时，宝宝哭着醒过来，于是不得不起来给宝宝喂奶、抱着孩子走动、哄孩子睡觉，求孩子不要哭闹。
当今这个时代，只要肯花钱，养育孩子可能比以前容易许多。只要出钱，日托中心可以代替父母教会孩子很多小事；只要花钱，有人会来教你的孩子骑自行车等等。但谈到教婴儿睡觉，却是另一回事。华盛顿的新爸爸、新妈妈们想到的是“婴儿教练”苏兹。苏兹向她的客户们保证：将孩子交给她照看，12个星期后，孩子将开始安睡整夜。这里，苏兹所说的安睡整夜，时间是连续大约12小时！
每周收费近3000美元
对苏兹的客户们来说，教宝宝睡觉，不仅是关系到他们是否有足够的睡眠，还关系到送给宝宝人生的第一块积木：沉睡的技能。谢普曼说：“如果你只是想找一个婴儿保姆或者夜间保姆，以便自己晚上可睡个安稳觉，这跟苏兹说的不是一回事。睡觉非常重要，让你的宝宝学会怎样睡觉，是教给他（她）一个基本的生活技巧。”
辛内德夫妇有一对4个月大的双胞胎，阿比盖尔和伊丽莎白。在这对双胞胎出生后的两个多月内，每周4个晚上———从晚上11时到第二天早上7时，苏兹本人，或者经过苏兹培训的辛内德家人，充当这对双胞胎的“睡眠教练”。结果，苏兹的工作效果非常完美。辛内德夫妇再也不用担心孩子半夜哭闹了。
当然，辛内德夫妇也花了不少钱。苏兹的“教练”价格是，双胞胎，每小时25美元；单个宝宝，每小时22美元。由于生意越来越好，苏兹目前正在计划提供咨询或者通宵看护宝宝的一揽子服务，收费价格最高可达每周2910美元。
“新兴行业”有奥妙
可以说，让孩子入睡已成为一种“家庭手工业”。苏兹的目标则是将她的技术交给客户，并教会他们如何使用，当然，她也很乐意亲自承担绝大部分晚间的看护任务。对一些家庭来说，她只是一个顾问，或者对父母进行一两个晚上的培训；但对其他家庭来说，她则会一周7个晚上地看护，直到宝宝学会睡觉。
苏兹说，要让宝宝学会连续睡觉，需要先完成两项基本任务。第一项是，改变宝宝的饮食时间表，让宝宝白天吃够足够的母乳或者婴儿奶粉，这样晚上就不需再喂奶；第二项是，教会宝宝自己恢复平静，这样宝宝在晚上醒来后，就可以不需要大人的帮助而能重新入睡，甚至可以很舒服、很快乐地一直呆在婴儿床上，直到父母过来喂早餐。
为此，要根据婴儿的体重和年龄，写下喂食日志和计划。等到婴儿大约两个月大，体重超过9磅时，是一个转折点。这时，苏兹进入她所谓的“婴儿新兵训练营”阶段：对婴儿的夜间喂食逐渐地隔开时间，分阶段进行；婴儿深夜和凌晨醒来后，也不会将他们抱起来，而是通过抚摸婴儿，轻拍他们的肚子，给他们换个更舒服的睡觉姿势，让他们再次入睡。苏兹说：“我从来不会让宝宝真的醒过来。”
有人异议“育儿经”
苏兹可以根据每个家庭的不同要求，制定出不同的婴儿睡觉时间表。很多家庭通常希望宝宝像普通人一样睡觉有规律：晚上7时入睡，第二天早上7时醒来，或晚上8时入睡，第二天早上8时醒来。不过，有的工作时间长的父母通常喜欢晚点睡觉，苏兹也专门为他们制订了另一套宝宝睡觉时间表。
不过，也有人对苏兹的做法持有异议。儿童护理专家贝莉·布拉泽尔顿说：“我的感觉是，我喜欢遵从宝宝的习惯，而不是将大人的要求强加给宝宝。但另一方面，我也知道，双职工家庭压力非常巨大，苏兹的方法是维护父母与孩子关系的一种方式。”实际上，苏兹的大多数客户确实都是双职工家庭。
创业初衷：为了“解救”自己
苏兹的技术来自自己的养育孩子的艰苦经历，初衷就是为了“解救”自己。出生于巴西圣保罗的苏兹，18岁时有了第一个孩子。28岁时，有一个9岁的孩子，一个7岁的孩子，一个2岁的孩子，还有一对即将出生的双胞胎。
苏兹回忆说：[1] [2] 下一页
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