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“在那种文化中，丈夫一点都不肯帮忙。我要做饭，手洗衣服，还要让孩子们吃饭、干干净净。我的床边曾放着两张婴儿床。”
这种生活曾让苏兹筋疲力尽，灰心绝望，有一次带着孩子跑回了娘家。苏兹回忆说：“父亲看着我的样子对我说，‘为什么不把孩子给我，你去睡一觉呢？’”苏兹迟疑了一会，就上床睡觉了，这一睡就是1天1夜，24个小时。醒来后，她想到的第一个问题就是，孩子怎样了，他们一直都是她喂奶，以前从来没有这么长时间离开过她，父亲会怎么照看孩子呢？
“我父亲说，他就是去了趟超市，买了些婴儿奶粉，孩子现在很好。”苏兹说，“从那时起，我发现我必须制定一个养育宝宝的计划，为自己减轻压力。”关键就是，不要只是针对宝宝，而是要根据全家情况安排事情。她逐渐发现，如果她逐渐地拉开宝宝的喂奶时间表，宝宝可慢慢适应。她还知道了，如果不一听到孩子哭声就将他们从婴儿床上抱起来，而是努力地使他们学会自我调整，最终宝宝就能够学会自己安慰自己。对苏兹来说，这些经验来自过去的“痛苦”经验。她的大女儿卡米拉，只要一哭，她就会抱着她。
事业发展：美国开始“创业”
1990年，苏兹夫妇迁往美国。到美国一年后，有一天，她的弟弟告诉她，他有个朋友刚生下三胞胎，虽然家里有很多人，也得到不少帮助，但似乎没有什么用处，三胞胎的睡觉一直不好。他弟弟让她去看能不能帮上忙。
几周之内，苏兹解决了三胞胎的睡觉。于是，三胞胎家庭将苏兹介绍给了他们的一个朋友，而那个朋友则又将苏兹介绍给了自己的朋友，就这样，口口相传，14年之后，苏兹的名声越来越大。现在，要想请苏兹必须提前预约。苏兹说：“我不知道怎么拒绝人，因此我把我妈妈拉了进来，现在也有人请她；我还教会了我的妹妹，现在也有人请她。”
为了应付源源不断的生意，苏兹目前有一个“教练”组，包括她的母亲、女儿、嫂子以及亲朋好友。即使这样，由于时间不够，安排不过来，她还是不得不经常谢绝客户的邀请。而且，她还和一个以前的客户刚刚完成了一本介绍自己经验的书———《12周教会宝宝睡够12小时》，这本书很快将发售。
苏兹说：“不只是我可以做到这一点（教会宝宝睡觉），每个父母都可以做到这一点。这本书就像是一本食谱：只要你照着来，我保证一定有效。”
广州日报
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