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挂职副县长2006年述职述廉报告
文/ 佚名 出处：不详 人气： 2007-3-19
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立健全各种管理制度，约束和规范下属工作人员言行。工作中坚持以身作则，在深入基层调研时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。经常教育和提醒下属，无论在任何情况下都能稳得住心神、抗得住诱惑、经得起考验。牢固树立为民意识，自觉强化“万事民为先”，切实做到了群众的利益放在第一位，保持了党员干部高尚的道德追求。在事关群众利益的失业、养老保险等问题上，决不回避，做到件件有落实，事事有回应。充分利用了人民赋予的权力，真正为党和人民服好务，接受广大群众的监督，赢得他们的拥护和支持。
六、体会收获及下一步工作打算
一年的工作、生活实践，给自己提供了一个体验xx、感受xx的机遇。一年来，自己既感受到了xx经济社会发展迅猛的活力，也感受到了xx的繁华与美丽；既感受到了xx县各级干部解放思想、与时俱进、开拓创新、精明务实的精神，更体验到了安徽文化的浑厚性与开放性、兼容性与多元性、创新性与灵活性等特性。
感受之余，更多的是思考，我认为：xx县具有得天独厚的地理位置和资源优势，只要紧紧抓住中部崛起的历史机遇和省委、省政府提出的东向发展战略，开拓创新，艰苦奋斗，xx县就一定能够发挥后发优势，不断缩小与东部经济发达地区的差距。为此，在当前的招商引资过程中，必须进一步强化以下几种意识：
首先是开放意识。要进一步解放思想，更新观念，牢固树立开放意识，进一步对外、对内开放，实行全方位、多层次的开放与合作；要加大xx的外宣力度，提高xx知名度，实行走出去与引进来相结合，加大招商引资力度，要敢于走出去，主动走出去，善于走出去，借助外力促进xx县加快发展。
其次是发展意识。发展是硬道理，发展是执政兴国的第一要务。突出发展这个主题，树立强烈的发展意识，要一门心思想发展，一切力量为发展，解决一切与发展不相适应的传统观念，用发展的眼光、发展的思路、发展的办法解决前进中的问题。实践已经证明：大发展小困难，小发展大困难，不发展难上难。所以，招商人员的目光必须放远，招商要有大气魄。
最后是服务意识。我个人认为招商跟经营企业一样，必须要强调服务意识，在与客商的谈判中，一方面要把握分寸，为本地争得最大的利益；另一方面，要站在客商的角度思考，为客商提供全面的优质服务，同时，在作出服务承诺时要认真落实，体现出xx干部的魅力和素质，体现出xx政府的诚信。
在xx发挥后发优势，加快发展的关键时期，是我们年轻干部施展才干，报效党和人民的大好时机。我将倍加珍惜人生中这难得的机遇，在组织安排的岗位上，努力工作，勇于创新，发出自己的光和热。再次感谢xx市委、市政府、市委组织部、市人才办、xx县委、县政府各级领导对我工作、学习和生活上的关心与支持。
总结自己一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与党和人民的要求还存在一定的差距和不足。一是应进一步加强学习，提高素质；二是要进一步熟悉分管工作业务，提高工作水平；三是要进一步增强求真务实精神，把各项工作落到实处；四是要继续在开拓创新上下功夫，结合新形势、新任务和工作新特点，探索工作新形式、新办法和新途径。在今后的工作中，自己要努力克服和改正缺点和不足，以便更好地完成党和人民交给的任务。上一页 [1] [2]
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